Biais inconscient
Qu’est-ce qu’un biais inconscient ?
Un biais inconscient (BI) provient d’une caractéristique du cerveau humain qui nous aide à prendre des décisions plus rapidement par une série de raccourcis. Il modèle notre perception du monde et de nos frères et sœurs humains et peut nous conduire à prendre des décisions douteuses. Cela signifie que nous finissons par traiter les personnes et les situations sur la base de généralisations et d’a priori inconscients, plutôt qu’en utilisant un ensemble de paramètres qualitatifs ou quantitatifs objectifs.
Outils et ressources
Nous avons identifié un certain nombre d’outils, de ressources et d’articles pour améliorer votre compréhension des BI. Ils vous aideront à les identifier en vous-même et à commencer à surmonter vos biais internes (vous trouverez ci-dessous une liste complète des ressources). Voici quelques conseils simples :
Faire un effort conscient pour ralentir votre prise de décision et, ce faisant, vous demander constamment si vous envisagez le groupe le plus large de variables possibles ou le choix le plus large de candidats
Avoir une attitude ouverte et vigilante vis-à-vis de vos propres biais inconscients (vous pouvez bien entendu également les reconnaître chez vos collègues)
Lorsque vous identifiez un BI, le meilleur moyen de le traiter est d’y faire face : affrontez-le directement et identifiez comment un biais peut se glisser dans un processus
Que fait Elsevier pour affronter les biais inconscients ?
Elsevier utilise un certain nombre de méthodologies et d’outils pour identifier et éradiquer les BI, notamment :
Utiliser un examen par les pairs en double aveugle et/ou d’autres formes d’examen par les pairs pour les revues lorsque cela est approprié, en fonction des besoins de la communauté en question
Publier des rapports internes pour sensibiliser les équipes à la question, et leur fournir les outils et les ressources pour étendre cette sensibilisation parmi les rédacteurs, les administrateurs et les réviseurs
Attirer l’attention vers les BI, et fournir des conseils sur la manière de les réduire dans des guides destinés aux auteurs, des lettres de convocation destinées aux réviseurs et des contrats éditoriaux
Examiner et prendre en compte la diversité des genres des rédacteurs, des comités éditoriaux et des réviseurs pour s’assurer que les revues continuent d’être pertinentes, représentatives et stimulantes pour les communautés qu’elles servent
Produire des analyses et des études sur le genre et les autres caractéristiques dans la recherche et les publications scientifiques, techniques et médicales
Examiner et prendre en compte la diversité des genres des conférenciers et des animateurs lors des conférences organisées par Elsevier
S’efforcer de tendre vers une plus grande transparence et une plus grande diversité concernant les rédacteurs et les administrateurs
Dans le cadre de la stratégie de diversité et d’inclusion d’Elsevier, nous souhaiterions suivre la représentation parmi les auteurs, les réviseurs et les rédacteurs afin de prendre en compte les stéréotypes de genre dans l’édition. Nous demandons aux auteurs, aux réviseurs et aux rédacteurs des revues d’identifier leur genre en choisissant parmi les options suivantes : femme, homme, non binaire/autre et « préfère ne pas divulguer ».
Ces mentions feront partie du dossier d’enregistrement de l’utilisateur dans l’Editorial Manager. Les personnes peuvent choisir l’une quelconque des options de genre ou la mention « préfère ne pas divulguer ». Ils peuvent également changer leur choix à tout moment en se connectant à la page d’enregistrement de l’Editorial Manager. Les données ne seront utilisées que dans des notifications agrégées. En outre, l’accès aux réponses individuelles restera limité, et ces dernières ne seront pas rendues publiques.
Pourquoi les biais inconscients sont-ils significatifs ?
Les BI sont importants lorsque leurs effets commencent à avoir un impact sur le processus d’édition universitaire et/ou signifient que des segments de communautés se voient refuser l’accès à des opportunités (par exemple participer à des comités éditoriaux ou être inclus dans la liste restreinte des candidats pour un rôle éditorial). Chez Elsevier, nous pensons qu’une pleine participation au processus de publication universitaire ne doit être refusée à personne, aussi nous nous efforçons d’appliquer une transparence maximale sur la manière dont nous aborderons les opportunités de sélection. Nous menons également une éducation active de nos équipes, de nos rédacteurs et de nos réviseurs sur les BI et la manière de les identifier et de les surmonter. Enfin, nous avons pour objectif de publier les meilleures recherches mondiales. Aussi, si certains auteurs sont écartés de la possibilité de publier, de réviser ou de modifier, alors nous devons agir.
Qu’est-ce que cela signifie pour l’édition universitaire ?
Les biais inconscients peuvent affecter négativement le processus d’édition sous de nombreux aspects, par exemple:
Évaluer le rapport d’un réviseur portant un nom similaire au vôtre de façon plus favorable que pour quelqu’un d’autre
Dévaloriser l’avis d’un collègue rédacteur s’il adhère à une orientation religieuse ou politique différente
Avoir tendance à nommer aux comités éditoriaux davantage de membres dont l’origine sociale correspond à la vôtre
Accepter davantage d’articles dont les auteurs ont un genre particulier
Refuser de reconnaître la validité d’une perspective différente si elle est avancée par quelqu’un d’un niveau d’éducation différent
Travailler dans une équipe éditoriale entièrement masculine
Reconnaître et éliminer les biais inconscients est une compétence, qui, comme toute autre compétence, doit être rafraîchie et pratiquée régulièrement. De nombreux instituts et organisations délivrent désormais des formations spécifiques sur les BI afin de se familiariser avec ce qui est proposé sur votre lieu de travail et de profiter de toutes les offres disponibles.
Articles et autres lectures sur les biais inconscients
La commission a indiqué de placer des experts dans le domaine du genre dans les panels d’évaluation