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私たちは、科学、研究、ヘルスケアの分野において、組織内、そして地域社会全体でインクルージョンを推進しています。
研究情報と分析および科学出版のグローバルリーダーとして、弊社は、ジェンダー、人種・民族性、地理的次元におけるダイバーシティとインクルージョンを強化し、研究が可能な限り最も公平で包含的な方法で実施され報告されるよう、重要な分野に影響を及ぼすことができます。
「研究コミュニティが未来を形成します。科学的取り組みにおけるインクルージョンと進歩の大きな高まりを生み出すめに、共に尽力していきましょう」
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Kumsal Bayazit
Elsevier, CEO
Elsevierは、世界中の医療・科学・研究コミュニティを通して、ダイバーシティ、公平性、インクルージョンの向上を達成するための組織的な変革に取り組んでいます。また、制度的な障壁や特権をなくし、人々が成功するためのリソースと機会へのアクセスを開くために力を合わせています。
制度的な障壁や特権をなくし、人々が成功するためのリソースと機会へのオープンアクセスのために力を合わせています。
当社は、世界中の卓越した学識者で構成される独立したインクルージョン・ダイバーシティ諮問委員会の指導を受けています。諮問委員会は、性別、人種、民族のダイバーシティとインクルージョン、地理的代表性を向上させるために、学術界で十分に代表されていないグループのキャリアアップに影響を与える取り組みを行い、科学研究における I&D 原則の基準とベストプラクティスを設定します
参加に対する制度的障害を取り除き、キャリアアップを積極的にサポートするために協力することで、インクルージョンリサーチエコシステムをより迅速に実現することができます。
当社のジェンダーレポートは、女性の代表性がどのように進化しているかについて、分野別および国別のデータを提供しています。これにより、ギャップを特定し、どこに真の進歩があるのかを明らかにします。
Lancet と Cell Press を含む Elsevier は、MESSAGE 新しいタブ／ウィンドウで開く（医科学における性別とジェンダー公平）プロジェクトで連携しています。これは、英国における生物医学、ヘルス、ヘルスケア研究のデータ収集、分析、レポート全体の性別とジェンダーの配慮における改善を目標としたものです。
私たちは、Elsevierのプラットフォームを使用する人々のために、インクルーシブな環境作成に尽力しています。これは、著者が研究調査の設計、分析、報告にダイバーシティを取り入れる支援をすることや、Elsevierのヘルスケアとナーシングのプラットフォームが、そのメリットを受ける人々のダイバーシティを反映していることを保証することを意味します。
私たちは、エルゼビアのプラットフォームを使用する人々のために、インクルーシブな環境を推進しています。 これには、著者が研究調査の設計、分析、報告にダイバーシティを取り入れる支援をすることや、エルゼビアの医療と看護プラットフォームが、その恩恵を受ける人々のダイバーシティを反映していることを保証することが含まれます。 また、すべてのユーザーがエルゼビアのプラットフォームにアクセスできるよう取り組んでいます。
インクルーシブ研究を推進することは、科学の未来にとって不可欠です。社会の隅々から堅牢で多様性のある人材を引き入れることが必要となるからです。 エルゼビアでは、European Association of Science Editors（EASE）が開発した、 SAGER 新しいタブ／ウィンドウで開く ガイドラインを編集ガイドラインに組み込み、研究デザイン、データ分析、結果、解釈における性別とジェンダー情報の報告に包括的な手順を提供します。
ダイバーシティとインクルージョンはイノベーションの基盤であり、当社は世界中でより公平なヘルスケアを実現する土台を構築しています。
私たちはElsevierが素晴らしい職場であってほしいと願っています。全従業員が、性自認、出身国、人種、民族、宗教、性的指向、年齢、または障害の有無に関わらず価値を認められていると感じ、平等な機会を与えられ、公平な賃金の恩恵を得ることを望んでいます。
「多様性のあるチームがより良い進歩を促進することを示す証拠が増えています。そしてそれは重要なことです。しかし、より重要なことは正しいことを行うことです。そして、人々がありのままの自分でいることを快適に感じ、どのような環境やコミュニティでも平等に進歩する機会を得られることが重要だと思います」
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Kumsal Bayazit
Elsevier, CEO
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Elsevierでは文化の違いを尊重し、より多様な人材を育成する方針を打ち出しています。これを実施するための主な方法には以下のものが含まれます：
男女共同参画のための人材育成プログラム 上級リーダーシップ職におけるジェンダーのバランスを取るための 9 か月育成ジャーニー
アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）研修 これまで 80% の管理職が受講
多様性の5つの側面の1つである「障害に対する自信の構築」 マネージャーとすべての同僚が、障害に対する認識、エチケット、情報開示、配慮について学ぶことを支援する
心理的安全 2021年に、 271 のチームワークショップを開催、2,585 名が参加
